デジタル技術を活用したビジネスプロセスやサービスの改善が必要であるにも関わらず、その取り組みが遅れているという課題があります。
クライアント企業の成長を加速する
戦略的なビジネスアドバイザー
「私たちは、クライアント企業の成功を目指しています。
長期的なパートナーシップを築き、革新的なアイデアで成長を促進します。」
現代企業の経営課題
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DXデジタルトランスフォーメーションの遅れ
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組織改革の必要性
急速に変化する環境に対応するためには、組織の改革が必要になる場合があります。
しかし、組織改革を行うこと自体が難しい場合があり、また、改革の進め方によっては、従業員の不満や抵抗感が生じることもあります。 -
持続可能性の確保
社会的・環境的な課題が増える中で、企業が持続可能性を確保することが求められます。
しかし、持続可能なビジネスモデルを構築すること自体が難しい場合があり、また、継続的な改善を行うことも重要です。 -
人材確保と育成
優秀な人材の確保と育成は、企業の成長にとって重要な要素です。しかし、採用や人材育成の方法によっては、採用難や人材の流出が発生することもあります。
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イノベーションの促進
企業がイノベーションを促進することは、競争力を維持するために必要不可欠です。しかし、新しいアイデアを生み出すことや、それを実現するための手段を見つけることは容易ではありません。
このように「重要な経営課題」がある事は認識しつつも、多数の企業が「時代の変化に追われている」のが実情です。
ご契約の流れ経営再建までの可視化
私たちは貴社の問題点を浮き彫りにし複数の問題点の中で再建に必要な最も重要な問題点を抽出します。
この問題点を可視化する事で、必要な対策を明らかにし再建戦略を計画します。
- ヒアリング
- 市場のリサーチ
- 社外の専門家や業界団体と連携
- 問題点(イシュー)の抽出
- アイデアの創出と収集
- イノベーション戦略の策定
- イノベーションプロセスの改善
- 新しいビジネスモデルの開発
- イノベーション文化の醸成